Opleidingsinhoud

Programma onderdelen?
Basisprincipes van Lean Six-Sigma
De DMAIC-cirkel
De 6-sigma organisatie
De keuze van projecten
Process mapping
Basis statistiek
FMEA
Process capability
7-tools
Experimenteren

Opleidingsduur

2 dagen

Kosten

€ 795,= per deelnemer, exclusief 19% BTW

Plaatsen / leslocaties

Nader te Bepalen

Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?

Voor wie?
Voor leidinggevenden aan projecten en projectmedewerkers die betrokken zijn bij (kwaliteits-) verbeteringen, kennis willen maken met het gedachtegoed van Lean-Six Sigma en de basisprincipes daarvan succesvol willen leren toepassen. Nadrukkelijk moet vermeld worden dat deze training ook een grote meerwaarde heeft voor hen die niet in de industrie werkzaam zijn. Deze training sluit goed op bij de training Procesmanagement en de training Procesmanagement = Verandermanagement.

Wat is het?
U leert vanuit de ogen van de klant naar uw organisatie kijken. U maakt kennis met de technieken om uw processen in kaart te brengen, verspillingen op te sporen en maatregelen te nemen om deze verspillingen te elimineren en spreiding in de processen te verminderen.

Resultaat?
U heeft basiskennis van het Lean Six-Sigma denken;
U kunt motiveren in welke situatie Lean Six-Sigma de juiste benadering is;
U heeft kennis van de methoden en technieken die toegepast worden bij Lean Six-Sigma projecten;
U kunt een essentiële bijdrage leveren bij het ondersteunen van Lean Six-Sigma projecten.