Opleidingsinhoud

Persoonlijke profilering, interactie
Feedback en reflectie
Patronen, waarnemen, interpreteren
Persoonlijk leiderschap, verantwoordelijkheid nemen (Bron: Stephen Covey)
Persoonlijke waarden en overtuigingen
Authentiek communiceren (Bron is hier onder meer Marshall Rosenberg)
Oplossen en besluiten

Verder komt onder meer aan bod ‘ Byron Katie: the work, vier vragen die je leven veranderen’

Het programma
Het programma is opgebouwd in 3 blokken:

In het eerste blok staat de vraag Wie ben ik? centraal. Hoe profileer ik me, wat is daar het effect van en waarom doe ik dat eigenlijk?

In blok 2 spitsen we toe op persoonlijk leiderschap, verantwoordelijkheid nemen. U trekt aan de teugels, werkt doelgericht. U voelt zich minder vaak slachtoffer in een situatie en krijgt energie omdat u invloed uitoefent. U communiceert vanuit verbinding met de ander. Echt luisteren naar uw eigen behoeften en die van een ander is de vaardigheid daarvoor.

In blok 3 vindt u het antwoord op de vraag hoe u met oog voor wederzijdse belangen samenwerkt om zo tot resultaten te komen. Resultaten die goed zijn voor u, de ander en uw organisatie. U maakt keuzes met betrekking tot uw gedrag en stelt ter afronding een persoonlijk statuut op.

Tussen de blokken door werkt u aan de businesscase en andere opdrachten. Tussen blok 2 en 3 is een intervisie gepland met de voortgang van de businesscase als thema.
Na afloop vindt in een gesprek tussen u, uw leidinggevende en de trainer een terugkoppeling en beoordeling van de businesscase plaats.

Onze aanpak
De leergang start met een selectiegesprek. Hierin wordt uw niveau bepaald en bespreken wij uw groeiwensen. In het gesprek dat volgt met u, uw leidinggevende en de trainer stellen we de businesscase vast en gaat u daarmee aan het werk.

Uw eigen ontwikkeling staat in deze leergang centraal; de case is de kapstok en het concrete rendement van de training voor uw organisatie. Voordat de masterclass start wordt u uitgenodigd om een persoonsanalyse te doen via een webapplicatie.

Training, coaching, opdrachten en intervisie wisselen elkaar af. Uw ervaringen deelt u met een groep van maximaal twaalf deelnemers van gelijkwaardig niveau. Uiteraard zorgen wij voor deze leergang voor een toplocatie in het midden van het land.

Toelatingseisen: wat heb je nodig?

U hebt hbo-/wo-niveau en minimaal vijftien jaar ervaring in een ondersteunende functie. In uw organisatie functioneert u op het hoogste niveau

Opleidingsduur

6 dagen

Kosten

Uw investering voor deze opleiding bedraagt € 3.995,- exclusief btw. De prijs is inclusief leermiddelen waaronder het boek van Stephen Covey: zeven eigenschappen van effectief leiderschap. De training is exclusief arrangementskosten, diners en overnachtingskosten.

Bijzonderheden

Scholing en fiscus
Voor particulieren geldt een maximale aftrek van € 15.000,- met een drempel van € 500,-.

Plaatsen / leslocaties

Verschillende locaties

Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?

U functioneert in de top van uw organisatie. Uw taken zijn complex en uw in- en externe contacten liggen op hoog niveau. Het afbreukrisico van uw functioneren is groot. U wilt met andere topsecretaressen sparren. Als het gaat om vakkennis en vaardigheden hebben wij u niets meer te leren, u zoekt juist verdieping op het vlak van uw persoonlijke ontwikkeling. U wilt leren over uzelf en over het effect van uw handelen. Soms loopt u tegen uw eigen persoonlijke grenzen aan, bijvoorbeeld omdat u vaker dan vroeger geconfronteerd wordt met dilemma’s.

Uw profiel
U hebt hbo-/wo-niveau en minimaal vijftien jaar ervaring in een ondersteunende functie. In uw organisatie functioneert u op het hoogste niveau.

Duur
De leergang bestaat uit drie blokken van twee dagen met een avondprogramma, diner en overnachting. Tussen blok 2 en 3 vindt een intervisielunch plaats. De doorlooptijd ligt rond de zes maanden. Gedurende deze periode werkt u (deels samen met uw leidinggevende) wekelijks twee uur aan uw businesscase.

Het resultaat
Als de eindopdracht met succes is voltooid ontvangt u een Schoevers certificaat. Ook ontvangt u vrijstellingen voor het onderdeel "Timemanagement" en het onderdeel "Persoonlijke effectiviteit". Mocht u weer een traject bij Schoevers willen volgen dan kunt u deze twee vakken als vrijstelling indienen. In een getuigschrift verwoordt de trainer de beoordeling van uw businesscase en uw ontwikkeling in de training. De mogelijkheid bestaat om na afloop van de masterclass een strippenkaart aan te schaffen ter waarde van 6 coachingssessies. Normaal kost een sessie van 1,5 uur € 240,-, als u de masterclass volgde ontvangt u € 40,- korting per sessie!