Opleidingsinhoud

Uw persoonlijke ontwikkeling loopt als rode draad door het programma heen, uw gedrag en leiderschap in de rol als verandermanager staat hierin centraal. U leert om te gaan met weerstanden, weet draagvlak te creëren en kunt omgaan met omgevingsinvloeden. Het veranderproces wordt in de masterclass bekeken vanuit een aantal fasen, die achtereenvolgens in het programma van de Masterclass effectief verandermanagement centraal staan. Iedere fase bestaat uit een effectieve combinatie van verschillende werkvormen:

Inleiding veranderkunde
+ achtergrond, ontwikkeling van veranderkunde
+ verschillende soorten verandering
+ fasering in een veranderproces

Diagnose en strategie
+ vaststellen van het veranderprobleem
+ ontwerpen versus ontwikkelen
+ toepassen diagnose op eigen case

Implementatie
+ slagings- en faalfactoren in diverse fasen
+ Interventies
+ structuurverandering

Borging en praktijkcases
+ de rol van borging en feedback
+ meten van resultaten
+ evalueren van het proces

Toelatingseisen: wat heb je nodig?

U werkt en denkt op minimaal bachelorniveau en u hebt ten minste vijf jaar relevante werkervaring. U werkt als (organisatie)adviseur, project- of programmamanager of u geeft leiding aan een zelfstandig onderdeel van een bedrijf of instelling. U wilt zich verder ontwikkelen als professional in veranderingsprocessen en u wilt inzicht krijgen in uw eigen effectiviteit in het leiden van veranderingen. Voorafgaande uw deelname vindt er een persoonlijk adviesgesprek plaats om de wederzijdse verwachtingen te bespreken.

Opleidingsduur

Deze opleiding verandermanagement duurt zes maanden. De 20 dagdelen zijn verdeeld over 10 dagen van 14.00 tot 21.00 uur. De gemiddelde studiebelasting is acht uur per week naast de bijeenkomsten.

Kosten

De investering voor deze opleiding bedraagt € 5.250,- vrij van BTW. De investering voor leermiddelen bedraagt € 175,- en voor het arrangement € 350,-. U kunt het cursusbedrag in één keer voldoen. Daarnaast bieden wij u de mogelijkheid om in 6 termijnen van elk € 875,- te betalen. Deze bedragen zijn exclusief kosten voor leermiddelen en arrangement. Deze dienen in zijn geheel voor aanvang van de opleiding te worden voldaan.

Bijzonderheden

Master

Plaatsen / leslocaties

Breda

Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?

Veranderen – we kunnen er niet omheen. Echter het is een gegeven dat 70% van de veranderprojecten mislukt. De uitdaging ligt hierbij veelal in de vertaalslag van de strategie naar de implementatie; het daadwerkelijk veranderen in de praktijk. Het effectief besturen en coördineren van veranderprocessen vergt een managementaanpak die garandeert dat met de beschikbare middelen, binnen de gestelde tijd, het verwachte resultaat wordt behaald. De Masterclass effectief verandermanagement richt zich op het effectief managen van veranderprocessen vanuit expertise en kennis van de context, de cultuur en kaders waarbinnen de veranderende organisatie actief is. Uitgangspunt gedurende de gehele masterclass is toepasbaarheid in uw praktijksituatie.