Opleidingsinhoud

Brede toepassing
Deze masterclass is gericht op projectleiders en managers van innovatieprojecten, waarbij uiteindelijk opschaling naar een brede toepassing van de innovatie van belang is.

Effectiviteit vergroten
U krijgt in de masterclass een systematiek aangereikt waarmee u gestructureerd innovatieprogramma's en projecten kunt ontwikkelen, beoordelen, uitvoeren en monitoren. Er komt een verzameling instrumenten en aanpakken aan bod die u kunt inzetten om de effectiviteit van uw innovatieprogramma/project te vergroten.

Praktijkgericht
Tijdens de masterclass staat de toepassing van de aangereikte instrumenten en aanpakken in uw eigen praktijk centraal. In kleine werkgroepen besteden we veel aandacht aan het verder ontwikkelen, doordenken of toetsen van uw eigen casus. Daardoor bent u verzekerd van een praktijkgerichte en direct toepasbare masterclass.

Leidraad
In de masterclass wordt als leidraad een fasering in de tijd gehanteerd: verkennen, ontwikkelen, realiseren en benutten. Deze fasering pakt weliswaar bij ieder project of programma verschillend uit, maar de onderliggende aanpak stoelt op dezelfde basis. Naast deze fasering hanteren we tevens drie perspectieven:

Inhoudelijk perspectief: gericht op creëren en toepasbaar maken van de de innovatie zelf.
Besluitvorming perspectief: gericht op het verwerven van steun binnen de eigen organisatie, partners en overige stakeholders.
Gebruiker perspectief: gericht op het betrekken, prikkelen en toerusten van de potentiële gebruikers.

Programma
Dag 1: Verkenning

introductie en kennismaking
verkenning van de innovatie problematiek langs de drie perspectieven (inhoudelijk, besluitvorming en gebruiker) en de fasen (verkennen, ontwikkelen, realiseren en benutten

Dag 2: Inhoudelijk perspectief

presentatie 'Succes- en faalfactoren inhoudelijke lijn'
workshops 'Ontwerp inhoudelijke lijn (Work Breakdown Structure WBS)', 'Identificeren inhoudelijke risico's', 'Ontwikkelen fasering in de tijd inclusief afhankelijkheden'

Dag 3: Ontwerp procesplan en implementatieplan

presentatie 'Succes- en faalfactoren van de realisatie en het benutten van innovaties'
workshop 'Identificeren procesmatige risico's, identificeren prikkels en toerusten van toekomstige gebruikers, ontwikkelen procesplan en implementatieplan'

Dag 4: Integratie, besturing en monitoring

workshop 'Integratie van inhoud, proces en implementatie plannen'
workshop 'Taken, rollen en competenties innovatieteam'
workshop 'Ontwerp besturing en monitoring'

Doelgroep
De doelgroep bestaat uit alle mensen die zich bezig houden met professioneel innoveren (projectleiders, projectmedewerkers, managers etc.). Het begrip innovatie wordt hier breed opgevat. Het kan zowel om productinnovatie als procesinnovatie gaan. De nadruk ligt op het realiseren en benutten van innovaties en het succesvol opschalen van innovaties.

Opleidingsduur

4 dagen

Bijzonderheden

Duur en locatie
De vierdaagse opleiding wordt gegeven in het opleidingscentrum van DNV Academy op park Berg en Bosch in Bilthoven.

Kosten
De kosten zijn inclusief documentatie, consumpties en maaltijden en vrij van BTW.

Data
Deze opleiding wordt alleen incompany aangeboden. Heeft u daar interesse in? Neem dan contact op met DNV Academy via e-mail of tel. [klik hier voor het telefoonnummer] .

Plaatsen / leslocaties

Bilthoven

Beroepsbeeld: waar werk je en wat doe je?

Succesvol innoveren is voor veel organisaties van cruciaal belang, maar gaat niet altijd vanzelf. Het ontwikkelen en met name het implementeren van innovaties blijkt regelmatig een lastig te sturen proces. Veel innovaties kosten meer tijd en geld dan voorzien of blijven in de realisatiefase steken. De innovatie is dan op een enkele plaats via pilots gerealiseerd, maar een brede toepassing (benutting) blijft uit.